2)415、扫码地推_重生从电商开始
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  ,就是一场战争。

  战争能否取得战果,不仅仅在于战争的策划,还要依靠天时、地利、人和。

  同样是三大以少胜多的战役,把官渡之战的打法用在赤壁之战,战争的结果可能截然相反。

  微信在15年春节做了春晚摇一摇红包,并不意味着饭团在13年春节能够取得同样的效果。

  虽然只相差了两年,但13年智能手机的体量,远远无法与15年相比,更不用说微信的用户数量远超饭团。

  在13年春节之前,洛修思考了很久,最终没有把春晚红包这个方案提前两年使用。

  先在13年做出一定的体量,再在14年形成爆发,可能活动效果会更好。

  春节回来的第一件事,洛修便把支付团队叫到会议室开会。

  “我相信大家对于年会的宣传视频还有印象,今年我们的目标是让宣传视频里的生活变成现实。”

  洛修扫了大家一眼,“先说说你们各自都有什么想法吧!”

  团队负责人首先发言说:“上次的宣传视频反响很好,网友对于这种新的支付方式很感兴趣,这个项目值得我们大力推广。”

  洛修继续问:“那么你认为我们目前需要做什么,最大的困难在哪里?”

  “技术上的困难已经全部攻克了,目前我们最大的困难主要在于两方面,第一是钱包应用的使用人数,第二是支付场景的建立。”

  “抛开用户数量不谈,我们目前最大的困难在于缺少支付场景,视频里面所提到的扫码骑车、扫码付款卖菜……现实生活中都不存在。”

  “你说出了关键。”洛修打断他的话,“因为现实生活中缺少使用场景,阻碍了移动支付的发展,这同时也是我们最大的机会。

  为什么用户会下载支付宝,因为有淘宝购物的需要。如果我们抢在对手之前建立了属于我们的使用场景,用户自然不得不使用我们的支付应用。”

  饭团在线上支付的体量远少于淘宝,但在线下有着数以百万计的合作商家。

  无论是餐饮外卖,还是其他线上团购,都离不开饭团。

  同时经过这两三年的发展,让饭团拥有了一支成熟且强大的地推铁军。

  现在要做的事情是,让这支地堆铁军再次出动,推广二维码的支付。

  而且这些店铺跟饭团有了第一次合作后,彼此之间有了很好的信任基础,再次合作将会简单很多。

  洛修要求每个地堆人员,对于其所负责的区域客户,都必须建立一个沟通群。

  现在只需要通过客户群,就能够让一大批客户在自己店铺主动使用饭团的二维码支付。

  剩余的再让地推人员线下拜访,一个个做思想工作,也能很快让他们用起来。

  最后一部分极其保守顽固的商家,则通过费用补贴的方式,加以利诱。

  洛修果断地下命令:“这件事必须马上去做,接下来一个月,所有地推人员全月无休,每天工作12小时,同时发动部分配送员一起跑业务,争取以最快速度占领市场。”

  “这也太辛苦了,下面的人可能会有意见。”

  “兵贵神速,这个时候不拼,什么时候拼?”洛修顿了一下,继续说,“尽快出一个激励方案,给出双倍、甚至三倍的奖金。”

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