点开京东的页面，看到首屏同样有大量品如旗下的产品。
“这怎么搞的？品如想要一脚踏两船吗？”
“表现是左右逢源，两边通吃，但他不知道骑墙派最后的下场往往是最惨的吗？”
“看样子他同时拿走两个平台最好的资源，就不怕平台事后处理他们？”
“我猜他们这次活动备货太多了，两边都不能放弃，我有些商家朋友也是一样，只能抱侥幸心理上了两边的活动，只盼望平台对价格管控没有抓得太紧。”
“想多卖一点，最后恐怕两边都卖不成。”
“天若欲其亡，必先令其狂。品如这两三年发展得太顺，他们的人也太飘了。”
“平台不是傻子，不可能被他这么玩。”
“开始了，已经有商家被赶出活动。”
大家都幸灾乐祸地等着看品如的笑话。
木秀于林，风必摧之。
这两三年品如电商可谓是一枝独秀。
每进入一个新的类目，都让该类目的其他商家瑟瑟发抖。
如果品如真的因此而倒下来，肯定会有很多商家弹冠相庆。
品如这种庞然大物如果真的倒下来，空出来的市场就能够养活很多商家。
然而他们幻想中的场面一直没有出现，品如的产品始终好好地挂在活动的首页，并没有被替换下来。
甚至因为一些商家被清退，品如有更多商品进入了活动页面。
“为什么？难道品如已经强大到连平台都不敢动他们了吗？”
“不可能，那些世界级的大品牌，都因为不想破坏价格体系，而不得不退出活动，品如算得了什么？”
商家群里，有些被清退出活动的商家表示抗议。
淘宝小二出来解释说：“品如没有违反活动规则，他们参与淘宝618的所有产品均没有在其他平台上架销售，他们保证了所有活动产品都是全网最低价格。”
京东那边的采购也给出了同样的说法。
大家开始一一对比两个平台的产品，发现果然是不一样的。
同一款电饭煲，供给淘宝的是红色，而供给京东的是蓝色。
你可以说这两款用的是同样的材料，功能参数都一样，但法律上他就是两个不同的型号。
平台找不到任何的理由把品如清出这次618的活动。
况且对于小二来说，把品如清出活动容易，可谁又能够顶上品如的空缺，为自己完成KPI呢？
“难怪品如有持无恐，原来早已经有准备。”
“分开两条产品线确实是最好的办法，问题是这次二选一是平台临时决定，我们根本来不及把产品线分开。”
“为什么品如能够预判平台会要求商家二选一？”
“瞎猫碰上了死老鼠？”
“你们见过每次都刚好碰上死老鼠的瞎猫吗？”
“09年淘宝首次举办双十一，没有多少个商家参与，参与的商家也没想过能够卖得多好，结果大家都卖断货，只有他家备了足够深的库存，到最后就剩他家在卖货，当时我也以为他是刚好碰巧。”
“可能这就是天才企业家和我们凡人的差别吧，他们永远比我们看得更远。”
……
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