1)179.玩具厂正式开工(求订阅)_重生蔷薇岁月之1979
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  接下来他详细介绍了班前会的流程,采用的是前世外企常用的那一套。

  至于他们以后是打算全部采用,还是只用一部分,这些则由他们自已来决定。

  他只是过来帮忙参谋一下,没有义务替他们做决定。

  “这个办法非常好。”王胜军也是个识货的人,听后一脸震惊地回答。“如果今天早上这样开个会,现在也不至于这么乱了——”

  他会过来这边工作,肯定是有野心的。

  原来单位的管理层,已经一个萝卜一个坑,很难再往上走。

  而这边不一样,只要自已干得好,代理厂长就能转为正式厂长,那以后的路子就顺了。

  张跃进也是佩服地望着夏臻。

  原以为他比自已小这么多,能说出多少有用的内容?

  现在才知道,天外有天,人外有人,自已在他面前,还没资格骄傲。

  “那就让工人停下来,先开五分钟班前会。”见两人都听得进意见,夏臻也很欣慰。“以后每天早上和下午开工前,都坚持这样开个例会,工人们天天被你们灌输相关的要求,工作态度就会在不知不觉中发生改变。”

  这种班前例会,其实和洗脑有类似的效果。

  同样的话只要说的次数多了,再傻的人也会记下来。

  还有一个好处,就是让工人养成习惯,接受管理人员的安排。

  夏臻见识过九十年代外企的流水线工人,他们的服从性和纪律性那是真的好啊!

  “好。”既然是好建议,肯定得执行,王胜军和张跃进同时应道。

  说完后又相互望了一眼,确定这个早会由谁来开。

  “今天先由王厂长来开,下午开始交给张主任。”夏臻在一边提议道。“不过最好严格按照这个流程来,先介绍产品,再强调质量和效率,让每个人知道该怎么干,每班有多少任务,防止大家吃大锅饭,拖拖拉拉,浪费时间——”

  既然大家的目标一致,那管理方面可以提前引起外企的方式,同时抓效率和质量。

  等第一批工人习惯了这样的工作氛围,以后就算规模扩大十倍百倍,只要管理人员心态不变,新来的人也能很快融入这边的氛围,不会被带偏。

  时间一长,这相当于企业文化,可以固定下来。

  王胜军点点头,表示没问题。

  说话间去旁边拿了只今天要加工的玩具样品,拍手让大家停下来,让所有人对着自已站在几排,准备开早会。

  工人们虽然觉得有些奇怪,不过都是新人,服从性不错,老老实实听从他们的安排。

  夏臻在旁边也帮忙调整了一下队伍,然后让大家把自已的位置固定下来,下次开例会时,不用浪费时间排队。

  “各位同事,大家早上好。”王胜军走到中间,鞠躬向大家问好。

  然后举起手里的玩具,开始介绍它的加工方法和注意事项,特别是几个容易出错的

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