利终究有限，真正的大项目，还得他亲自出马。
他给陈斌去了消息，询问夏荣生近期是否有空，他想要当面感谢。
陈斌居中安排，约在4月27日，也就是后天在江南台见面。
趁着两天空闲，沈亦泽整理思绪，分析现状，准备说辞。
他对电视行业一知半解，不可能提出什么预见性的想法或者高瞻远瞩的计划。他所能做的，是根据以前的经验由果导因，由成功的案例逆推出成功的要素，再以此游说夏荣生。
在他的记忆中，面对视频网站的冲击，几乎所有一线省台都发展了新媒体，试图以毒攻毒，但真正做出来的，也就一个芒果TV。
新建一个文档，写上标题“芒果TV成功要素浅析”。
有段时间没码字了。
能回忆起大致剧情的热门影视作品他已经搬完了，一共25部作品，其中9部电视剧，16部电影。
还有许多早期的经典之作，像男神胡歌的《仙剑》系列和《神话》，他都只记得主线，细节几乎想不起来。
这些作品，只能等公司具备一定规模之后，他提供创意和故事梗概，顶多再加几个人物小传，至于剧情和细节，还是要交给专业的编剧来写。
他咬着指甲盖，眼睛盯向空白的文档，视线却没有聚焦在屏幕上。
他在思考。
芒果TV为什么成功，同为卫视网站的中国蓝TV和荔枝网又为什么失败？
最关键的因素自然是内容。
毫无疑问，背靠湖南卫视的芒果TV，其娱乐内容堪称国内第一。像《快乐大本营》、《天天向上》这些长年不衰的周播节目，本身的粉丝粘度极高，使网站建立之初便自带一批忠实的用户。
但坐拥《奔跑吧兄弟》和《中国好声音》这两档现象级节目的中国蓝TV，实力同样不可小觑，为何却高开低走，惨淡收场？
沈亦泽琢磨片刻，在文档上敲下四个字：原创、独家。
卫视网站最大的一个约束是流量。
以互联网起家的视频网站，经过长年的发展和累积，生态完整且健康，不仅拥有海量的资源和版权，更养着一批源源不断输送新鲜内容的视频主，因此这些网站的流量和日活的分布相对均匀。
而卫视网站依附于卫视频道，在优质节目播出的时候，网站的流量会迅速达到峰值，等到节目播完，流量又会迅速跌落至谷底。
这种流量的过山车令广告商在广告投放的时候举棋不定，也为网站招商带来极大的困扰。
解决这个问题的唯一方法便是内容。
唯有专注内容、发展原创、扶持自制、购买独家，使网站独立于频道，拥有自己的生态和内容，才能拉平流量峰谷，保持用户的粘性。
这一点很重要。
江南台需要内容，而他，毫不谦虚地说，至少在可预见的数年之内，他所提供的
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