0的比例在浦江移动和嘉盛QQ之间进行分成。
对一些小的渠道商，此时的通道费用可以高达元/条，陆道升能拿到约元/条已经是陈忠岳考虑到之前有帮助自己决定离开电信加入移动的参考才给出的优惠价。
而20:80的分成比例也非常厚道了。
浦江移动并不是广东移动，能制定出10:90或是15:85这样夸张的分成比例，相对想法更为保守一些，能有20:80这样的比例已经是新兴业务没有一定之规加上陈忠岳尽力争取到的最佳情况了。
2000年3月，中国国内手机用户数仅为5000万，一年后2001年3月即突破1亿，实现翻倍。
虽然在2000年手机的人口普及率只有5%上下，但是其增速非常之快。
嘉盛QQ坐拥800多万用户，其中手机用户基数约有40多万，开通移动QQ的人数约6万人左右。
综合来看，用户总体上都会把120条短信用得消耗殆尽，而且会有一定的超出，一个月给浦江移动带来的保底短信增量就有700万条。
这是个什么概念呢，前世全国全年的短信条数为17亿条，也就是每个月平均短信条数为亿条，700万条就能占到其中的5%。
嘉盛QQ的用户覆盖全国，但再进行消息到短信的转发时，发送短信产生的接口调用100%全都是交给浦江电信的系统，也就是说着全局5%的增量全归浦江电信一家所有。
但浦江电信只服务浦江，亿条是全国几十个省份的移动公司的短信总量，浦江电信即使位于经济发达地区，在其中的占比也不到10%。
这么一来，浦江电信高层就惊讶地发现，仅就嘉盛移动QQ一个业务，就给他们的短信业务带来了接近50%的增长，效果好得人都傻了。
自然，一手推动该项目的陈忠岳瞬间从诸多潜力股中脱颖而出，成为了浦江移动公司明星人物。
不过，在移动全国性整合的大背景下，从当前高层透出的意向上来看，这块业务可能还是想交给广东移动公司来负责。
毕竟不论是广东移动在整合中的重要地位和即将推出的移动梦网计划，从全局考虑，都比浦江移动公司要更为合适。
但浦江移动公司率先踏出一步，并取得了极其有力的好成果，直接划走就有些不近人情硬摘桃子的嫌疑。
现在正是进行对全国地方移动公司进行整合的关键时期，这时候手段粗暴不考虑浦江移动公司的利益，会造成很不好的影响。
难免引起总部和地方公司的对立情绪，为后续操作平添麻烦，也是移动总部高层不乐意看到的。
所以，自然就会有沟通协商，会有利益交换。
而作为嘉盛移动QQ项目在浦江移动公司的主持人，陈忠岳也是被重点关注的对象，同样收到了一份很有诱惑力的条件——调入总部，以来换取对相关移动增值业务的放手。
当然，陈忠岳和浦江电信也可以争取留下这块业务，此时总部不好采取激烈手段，所以这个选项同样有操作空间。
可以广东移动公司做一套，浦江移动公司也有一套，互不干扰也不是不行，大不了自己这边低调点发展。
刚一开始就是每个月几十万的收入加上短信业务接近50%的增长，浦江移动公司内部同样有声音希望能把这个下金蛋的业务留下来。
陈忠岳本以为完成了电信还是移动的选择，自己短时间内不会再碰到什么头大的选择题，结果这才半年不到的时间就被打脸了。
而陆道升作为“害”自己做选择题的罪魁祸首，陈忠岳自己梳理过思路后，认为很有必要听听这小子的意见再做决定。
见陆道升吃得告一段落，满意地摸着肚子喝起茶来，陈忠岳开口问道：“小陆，我印象中你之前虽然推荐我以移动SP业务为破局点，但是似乎不看好长期投入这个事情，能说说为什么吗？”
……
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