并不是关键性的因素。
所以他只能投资Facebook——Facebook营销出来的诸如‘六度空间’、‘哈佛学霸都在用这个约炮’、‘Napster之父肖恩·帕克与天才程序员扎克伯格再创业’这样的概念、以及深入社群的地推体系确实是他这小学生搞不定的问题，既然打不过，那就只能加入了。
但他也可以自己再做一个……web2.0百花齐放的社交生态并不是只有一种选择，Facebook当然有点难，用discuz！在这片金矿附近给这些人卖铲子也是个好主意，但现在要自己下场做一个，选择也不是没有……
答案倒是很清楚，那就是推特。
它不仅确实成功了，而且在天朝境内尤其成功——微博就是天朝的推特，由于国内外文化不同，外国人喜欢打电话，喜欢面对面社交，天朝用户——或者说东亚用户更喜欢在网络上当巨魔的社交模式，所以推特模式应该是目前的正确答案了。
而之所以没做，原因也很简单……首先是因为同业竞争协议。
虽然社交网络本身不是没有别的价值，但它最直接的价值来源于广告，信息流广告这个效率更高的广告类型是脸书和推特从一众竞争者当中脱颖而出的主要原因，现在它已经成了陈钦手里的东西，但他的同业竞争协议要到06年1月1日才过期。
除此之外……其实这个项目陈钦已经在做了。
毕竟仅从商业价值上看，推特其实是不如脸书的。
其中的原理很复杂，将2023年的业内经验大体上总结起来，是个二维象限法的模型——
就是说，社交网络的属性有两个维度，一个是连接……也就是通信，代表着用户之间的人际连接强度。
一个是内容……也就是平台提供的内容多寡。
宽泛地讲，两个维度当然都是越高越好，但一个社交网站提供信息的效率是有极限的，也就是说一个高了、另一个的比重就会理所当然地变小，而在内容和连接的取舍当中，‘连接’显然是更有商业价值的。
如果把连接拉满，那就是qq和msn，稍微加一点内容作为调剂，会让总体活跃度更高，Facebook就是这个最完美的模型。
相比之下，推特原本更像是个bbs，它偏重内容，连接属性本来不强，但140字限制起到了‘把关人效应’——就是说强行把一些字更多的东西砍掉，用户就会自然开始社交，但这说到底是一种拔苗助长的行为，所以如果直接把推特放上去，它的商业价值肯定不如脸书。
作为补救措施之二，推特和微博的模式叫‘名人战略’，在用户之间联系不强的社区里，用名人和用户的单向联系加强社交，这是推特和微博能成功的基础。
这条
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