萨就不再理会胡强，依旧低头自顾自的看文件批文件，神情相当严肃认真。
别说，近距离看着低头拿笔批文件的丽萨后，不知为何，胡强忽然有些感慨。
人家都说男人认真工作的样子很帅，现在看来，认真工作的女人也同样很帅，尤其是丽萨这样的女强人。
不过，好像每次来，丽萨都在低头批文件，感觉她有批不完的文件似的。
胡强可不认为，丽萨也跟自己一样，是整天摸鱼装样子。
她应该是真的有很多很多处理不完的桉子跟看不完的文件。
想想也是，站得越高，风也越大。
胡强现在只是管一个六人小组的迫事部，每天都一堆文件让他看，有一堆事情让他处理，更别说丽萨这个事业群总监了。
说起来，在之前呢，受限于前世胡强的见识以及原版胡强的见识问题，他对事业群跟事业部的概念其实很模湖。
哪怕他当上了迫事部经理，对公司整体架构问题也是懵懵懂懂。
还是金若愚来了之后，胡强不耻下问，多方请教，才算初窥门径。
简单来说，所谓事业群，就是各个产业跟功能部门的集合体，类似负责某个区域的分公司，级别上比某某部之类的事业部高一些，权力自然也大一些。
普通的事业部，功能比较单一，比如宣传部就只负责宣传，品牌部就只负责品牌运营，市场部就只负责销售，研发部自然就只负责研发。
公司规模小的时候，一般老总下面就是各个部门，事业部级的管理架构就很合理。
《我有一卷鬼神图录》
但如果公司规模超大，分公司很多，且包罗万象的时候，还这样做就不合适了。
这个时候，就需要在各地建立一些区域分公司或者叫分部。
一开始规模中等的时候，只是每个城市建立分公司。
可等规模继续扩大，每个城市的分公司变多，依旧还是总公司直接管理，那就不合适了。
这个时候，就需要划分区域，建立事业群，把一个区域的分公司整合起来。
如此一来，总公司只需要管理下面的大区事业群，而事业群再负责自己区域内的各个分公司或者其他业务，这样就可以让行政效率变的更高。
粗暴的理解，事业群也可以理解成区域分部或者分公司，只是规模更大，权力更大。
比如曾经的诺基亚中国，当年在京城的总部就叫第一事业群，其他大区的分部，则分别叫第二事业群，第三事业群这样。
而万兽集团的第三事业群，简单的理解，可以看做是万兽集团在上海的分公司，这个分公司的总部在上海，分管的区域则是华东大区。
所有华东大区的分公司以及各种事业，都属于第三事业群管辖。
打个比喻的话，如果各个城市或者地区的分公司跟办事处，就好像是一个个集团军的话
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